我們公司的組織架構(gòu)合理明確，每個分支機(jī)構(gòu)都單獨負(fù)責(zé)一個模塊或者是業(yè)務(wù)，比如設(shè)置的有監(jiān)管部門、研發(fā)部、金屬檢測部、機(jī)構(gòu)檢測部、鋼結(jié)構(gòu)所等部門，這些部門都是檢測中心總部設(shè)立的，他們不僅服務(wù)總部如果各分公司或辦事處需要協(xié)助處理一些事情的時候同用也需要支援的，因為分公司他們沒有各自的研發(fā)機(jī)構(gòu)及實驗室，這些技術(shù)及信息是需要共享。

檢測結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)離不開專業(yè)的檢測設(shè)備，我們多年積累有1000+的檢測儀器設(shè)備，它們被使用在不同的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，有大型的電子顯微鏡、紅外碳硫分析儀及同步熱分析儀等專業(yè)的檢測設(shè)備，客戶在一個項目內(nèi)如果使用到多個檢測設(shè)備的話我們也可以滿足的，不會讓客戶一個項目與多個企業(yè)合作檢測，與我們合作可以享受到一站式的檢測服務(wù)。

作為一家有多年檢驗檢測經(jīng)驗的專業(yè)機(jī)構(gòu)，我們可以為客戶定制檢測方案，方案中的檢測項目及參照的標(biāo)準(zhǔn)，檢測的指數(shù)等都是根據(jù)工程項目的實際情況進(jìn)行檢測，保證整個工程的穩(wěn)定快速的推進(jìn)中鋼國檢有400人的技術(shù)團(tuán)隊，他們都有詳細(xì)的分工，分別在自己擅長的領(lǐng)域內(nèi)有創(chuàng)新發(fā)明，能夠為客戶提供更加專業(yè)的檢測服務(wù)，河北隧道檢測公司。

1985年，為了滿足內(nèi)部生產(chǎn)部門的檢測需求，成立了質(zhì)檢中心，但是隨著質(zhì)檢中心的技術(shù)及科研實力的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量也不僅限于集團(tuán)公司內(nèi)部了，開始承接一些外部企業(yè)的項目的檢測，公司在就決定成立“國家金屬制品質(zhì)量檢驗檢測中心”，這就是中鋼檢測中心的前身，該質(zhì)檢中心的成立標(biāo)志著我們的中心的檢測范圍量擴(kuò)大，也為立足行業(yè)市場提供了保障。

中鋼國檢中心有自己的信息整合平臺，這個平臺可以全程跟進(jìn)項目，實現(xiàn)一體化項目進(jìn)度及數(shù)據(jù)傳輸?shù)龋?wù)的覆蓋的范圍比較廣泛，我們可以根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定合理化的檢驗方案。我們會嚴(yán)格的按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢驗，來確保項目的合格驗收及竣工，站在第三方的角度公正的給出檢驗結(jié)果，針對不合格的內(nèi)容明確提出優(yōu)化方向及建議。

中鋼國檢中心得到的質(zhì)量管理體系的3A認(rèn)證，這是對我們團(tuán)隊技術(shù)水平、管理體系及檢驗檢測、校準(zhǔn)能力的肯定，也是我們檢測中心的硬件設(shè)備達(dá)到國際水平的一個重要標(biāo)志，我們中心出具的檢測報告得到國際實驗室的認(rèn)可，如果有海外項目的公司選擇我們檢測中心肯定是沒錯的，我們檢測的多個項目有50多個國家及地區(qū)是互認(rèn)的。

2020年11月，市場監(jiān)管總局對部分的規(guī)章進(jìn)行廢止，6個規(guī)章部分進(jìn)行修改，其中修改的有《檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》（以下簡稱辦法），這是政府為優(yōu)化服務(wù)及嚴(yán)格市場監(jiān)管推行的內(nèi)容辦法中的內(nèi)容更改的相對比較多，高達(dá)20多項改革，其中有資格認(rèn)定的程序，將程序進(jìn)行了簡化并且可以網(wǎng)上提交認(rèn)定的資料，網(wǎng)上審批，河北隧道檢測公司。

中鋼國檢的支座檢測服務(wù)是對建筑隔震橡膠支座、公路橋梁盆式支座、城鎮(zhèn)橋梁球形鋼支座、建筑隔震橡膠支座等多個建筑的支座進(jìn)行檢測，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對它們進(jìn)行水平承載力、、壓縮變形、溫濕性能、、鋼板與橡膠粘接、外觀/尺寸等項目進(jìn)行檢測，根據(jù)檢測的數(shù)據(jù)來對支座的指令進(jìn)行評估，如果嚴(yán)格把控質(zhì)量的話可以延長橋梁、公路等項目的質(zhì)量。

一些制造加工企業(yè)設(shè)立的有自己的質(zhì)檢部門，有獨立的檢測實驗室，如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的時候，生產(chǎn)部門及研發(fā)部門都會把責(zé)任推送到檢驗部門，這對他們來說是不公平的，所以要建立一套成熟的質(zhì)量管理體系，不能說出了問題就把責(zé)任直接推送了檢測人員，要從根本上解決問題提升質(zhì)量、提高管理水平、分清責(zé)任等，各個部門承擔(dān)對應(yīng)的責(zé)任。